{"id":70580,"date":"2018-08-07T06:31:51","date_gmt":"2018-08-07T04:31:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/?p=70580"},"modified":"2018-10-22T16:05:18","modified_gmt":"2018-10-22T14:05:18","slug":"analisi-posizionamento-elogio-invito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/2018\/08\/analisi-posizionamento-elogio-invito\/","title":{"rendered":"Analisi di posizionamento: elogio e invito alla pratica"},"content":{"rendered":"

In tempi turbolenti ed incerti come quelli odierni, si ravvisa da pi\u00f9 parti la necessit\u00e0 di analisi di posizionamento<\/strong> multiple e a vario livello, al fine di poter reagire con agilit\u00e0, adattabilit\u00e0, creativit\u00e0 e resilienza agli eventi internazionali. In questo sforzo intellettuale, che combina scenaristica<\/strong> e what if analysis<\/em>, non \u00e8 sempre facile distinguere tra interessi di fondo e opportunit\u00e0 incardinate in congiunture politiche transitorie.<\/p>\n

Le tradizionali analisi di quote di mercato, inter-scambio, export, dati aggregati e quantitativi sono solo un lato della luna: \u00e8 evidente come i dati percettivi e qualitativi di affidabilit\u00e0, appartenenza culturale (quanto \u201cvale\u201d ancora il Commonwealth of Nations<\/em> oggi?) coerenza sistemica nonch\u00e9 gli aspetti \u201creputazionali\u201d giochino un ruolo co-essenziale nel posizionamento strategico di un sistema-Paese.<\/p>\n

Cabine di regia e relazioni bilaterali
\n<\/strong>La presidenza del Consiglio dei Ministri, vista quale ente \u201cmultidisciplinare\u201d e cabina di regia istituzionale in grado di \u201caggregare pensiero\u201d per decidere che cosa fare da un punto di vista nazionale, dovrebbe auspicabilmente raccordare sempre pi\u00f9 i contributi dei vari Ministeri secondo logiche cumulative e non divisive (si pensi al caso delle grandi commesse militari<\/strong><\/a>).<\/p>\n

Tutto questo tenendo sempre a mente che nelle relazioni bilaterali tra Paesi, a volte gli interessi possono essere contrapposti gi\u00e0 in partenza. Altre volte, per specifiche aree tematiche o geografiche, questi stessi interessi possono essere pienamente convergenti. Tutto sta a individuare l\u2019area di intersezione ottimale tra insiemi tra loro disgiunti e intersecanti al tempo stesso.<\/p>\n

Studi di scenaristica e scenarizzazione
\n<\/strong>Per fare tutto ci\u00f2 servono ovviamente strumenti d’ analisi adeguati. Si tratti di valutare scenari migratori nei rapporti Europa-Africa<\/strong><\/a> o impatti industriali post-Brexit<\/strong><\/a>. In Italia gli studi di scenaristica sono purtroppo ancoro poco diffusi, o confinati a nicchie accademiche ben specifiche. All\u2019estero la letteratura sul tema forse non abbonda, ma \u00e8 certo pi\u00f9 diffusa e utilizzata.<\/p>\n

Si pensi allo \u201cstorico\u201d testo del 1996 Scenarios \u2013 the Art of Strategic Conversation <\/em>di Kees Van Der Heijden, <\/em>gi\u00e0 analista e scenario planner<\/em> della Royal Dutch\/Shell corporation, <\/em>in cui si parla proprio di analisi di posizionamento e competitive positioning. Quali le domande fondamentali, cosa \u00e8 realmente strategico?, quali sono le driving forces<\/em>?<\/p>\n

O si pensi anche a quello di respiro pi\u00f9 teoretico di Hannah Kosow e Robert Gabner (2008), dall\u2019emblematico titolo: \u201cMethods of Future and Scenario Analysis<\/em>\u201d, dove si distingue tra scenari basati su estrapolazione di trend, tecniche scenaristiche formali e creative-narrative, scenari normativi ed esplorativi. Un testo di ampia pulizia concettuale.<\/p>\n

Gli Uffici Studi di grandi e piccoli gruppi aziendali e pubblici, cosi come le figure professionali inserite nel settore Competitive Analysis & Strategic Planning,<\/em> nonch\u00e8 Political & Institutional Analysis, <\/em>dovrebbero pertanto essere sempre pi\u00f9 focalizzati e familiarizzati in queste direzioni e prospettive di analisi, anche ai fini di una corretta proiezione economica internazionale in un mondo globalizzato.<\/p>\n

Conclusioni
\n<\/strong>Filippo Tommaso Marinetti, <\/em>nel suo Manifesto tecnico della letteratura futurista del 1912, affermava in modo perentorio: \u201c\u2026in aeroplano, seduto sul cilindro della benzina, scaldato il ventre dalla testa dell\u2019aviatore, io sentii l\u2019inanit\u00e0 ridicola della vecchia sintassi ereditata da Omero<\/em>\u201d.<\/p>\n

Non siamo pienamente d\u2019accordo con Marinetti sul fatto che il periodo latino (o anche quello greco classico) sia solo \u201cuna prigione\u201d e una diminutio<\/em> di capacit\u00e0 narrative-esplicative (anzi, forse vale il contrario rispetto all\u2019iper-semplicit\u00e0 morfologica anglofona).<\/p>\n

Ciononostante, per certi aspetti, dovremmo perseguire in un profondo salto concettuale, quasi futurista, con analisi di posizionamento pi\u00f9 innovative, abbandonando vecchi schemi di ragionamento lineare e creando nuovi modelli e processi d\u2019azione e di relazione, per interpretare fenomeni e tendenze future. D\u2019altra parte, scenario<\/em> \u00e8 o non \u00e8 una parola italiana di derivazione latina (da scaenarium<\/em>, inteso come ‘spazio per le scene’)? Massima attenzione allora alla descrizione e alla proiezione dinamica di quinte, fondali e luci.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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