{"id":73971,"date":"2019-05-10T00:34:43","date_gmt":"2019-05-09T22:34:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/?p=73971"},"modified":"2019-05-10T00:34:43","modified_gmt":"2019-05-09T22:34:43","slug":"libia-instabilita-petrolio-gas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/2019\/05\/libia-instabilita-petrolio-gas\/","title":{"rendered":"Libia: gli effetti dell’instabilit\u00e0 su petrolio e gas"},"content":{"rendered":"

E\u2019 da anni ormai che continuiamo a parlare di Libia<\/strong><\/a> e di quote di mercato petrolifere, ma senza analizzare e preoccuparci nel dettaglio di che cosa sta causando questa continua ed altalenante instabilit\u00e0 politica ed economica libica. Un contesto bellico che ha sconvolto gli equilibri geopolitici del settore energetico generale e principalmente di quello dell\u2019Oil & Gas<\/a>.<\/span><\/p>\n

Sicuramente la principale attenzione dei media, e di conseguenza la disattenzione, sta proprio nel considerare il conflitto libico come qualcosa che destabilizza un Paese, senza per\u00f2 esaminare nel profondo che cosa davvero provoca, oltre alle variazioni del prezzo del petrolio<\/strong><\/a> sui mercati internazionali. Libia, una location ricca di riserve petrolifere e di gas<\/strong> che compromette con la propria instabilit\u00e0 l\u2019indotto energetico generale e tutte quelle aziende piccole e medie che completano ed arricchiscono la catena del valore di un settore immenso per categoria merceologica, come il nostro.<\/span><\/p>\n

L’impatto sulle aziende italiane e su quelle medio-piccole<\/strong>
\nIn Libia, proprio per l’instabilit\u00e0, le nostre aziende da anni non possono pi\u00f9 operare con tranquillit\u00e0, alcune non possono pi\u00f9 operare, altre hanno deciso che l\u2019elevato aumento dei costi per impianti, personale e riprogrammazione dei cantieri, non poteva pi\u00f9 essere sostenuto. Stiamo parlando non delle compagnie petrolifere che come si sa sono titolari dei permessi di esplorazione e produzione, ma bens\u00ec di tutte quelle piccole e medie imprese, denominate piccole rispetto solo alle Oil Companies, ma comunque di notevole economicit\u00e0 e bilancio finanziario, che completano quella catena del valore per rendere operativo un giacimento o quel famoso pozzo, il cos\u00ec chiamato indotto.<\/span><\/p>\n

Si parla dei contrattisti, aziende internazionali per le diverse posizioni geografiche di sede che, a seguito della vincita di un appalto, in un arco temporale determinato, devono consegnare il lavoro finito, quel \u201cchiavi in mano\u201d verso la compagnia petrolifera operante.<\/span><\/p>\n

La variabile fondamentale di questo gap da instabilit\u00e0 \u00e8 il fattore tempo. Per continui intervalli causati da situazioni di guerriglia e messa in sicurezza dei lavoratori, per l\u2019abbandono per diversi mesi, se non anni, delle attrezzature di un cantiere e tanti altri fattori, si protraggono i tempi di consegna con un elevato aumento dei costi e questo genera di conseguenza una elevata esposizione finanziaria aziendale. Cosa che pochi sanno, con il rischio di altissime penali per mancata consegna del lavoro che non sempre \u00e8 sorvolabile dall\u2019utente finale, ovvero l\u2019azienda committente. <\/span><\/p>\n

Il fattore tempo e i rischi di crisi del settore Oil&Gas<\/strong>
\nOltre alla mancata erogazione di gas e olio, al nuovo sviluppo di giacimenti, la situazione sopra descritta \u00e8 quella che fa emergere la crisi del settore dell\u2019Oil & Gas.<\/span><\/p>\n

Spesso si pensa che un\u2019azienda con una diversificazione di mercato e per delle proprie strategie, in caso di difficolt\u00e0 \u2018momentanee\u2019 in quel Paese o in quella regione, possa bilanciare il proprio lavoro su altre location. Bisogna anche comprendere che la complessit\u00e0 delle infrastrutture energetiche, come per esempio in Libia o in altri Paesi, comporta il coinvolgimento di forza lavoro e capitali molte volte per il 90% del fatturato di quell\u2019azienda e la conseguenza, oltre principalmente all\u2019elevata crisi aziendale, \u00e8 quella che si ripercuote sui consumi. <\/span><\/p>\n

Per \u2018consumi\u2019 non dobbiamo soffermarci solo ed unicamente sui consumi che caratterizzano quel Paese ospitante, ma abbiamo davanti una finestra di piccoli ed infiniti prodotti e servizi che, caratterizzano la vita di tutti ogni giorno. E non parlo solo di chi \u00e8 impiegato nel settore dell\u2019Oil & Gas.<\/span><\/p>\n

Consumi, tipologie e modalit\u00e0<\/strong>
\nCerto \u00e8 che il consumo principale, se si parla del nostro settore, escludendo quello appena citato chiamato in gergo non-oil, \u00e8 rappresentato da benzine e gasoli.<\/span><\/p>\n

Anche se erroneamente, ogni volta che parliamo di un Paese bisognerebbe analizzare diverse variabili per decifrare l\u2019impatto sui nostri consumi, nel nostro specifico, ovvero, quanto prodotto petrolifero arriva in Italia, quanto di quel gas o olio estratto verr\u00e0 utilizzato nel nostro Paese o meglio in che modo la difficolt\u00e0 di quel paese influenza le nostre dipendenze di consumi quotidiani.<\/span><\/p>\n

Parlando di Libia, il gas e l\u2019olio che viene prodotto in parte \u00e8 destinato per accordi commerciali per uso interno. Infatti pi\u00f9 volte i contratti vengono siglati con una formula di lavoro al 50%: parlo delle compagnie petrolifere estere che creano partnership con le aziende energetiche di quello Stato ospitante, per il coinvolgimento insieme nello sviluppo della risorsa mineraria.<\/span><\/p>\n

La Libia nello scacchiere internazionale del petrolio<\/strong>
\nE\u2019 giusto anche una nota su quello che Libia significa oggi sullo scacchiere internazionale dei Paesi produttori di petrolio. Un membro Opec<\/a> che \u00e8 appetito strategico di tanti che, come tali attendono, senza pronunciarsi, che cosa accadr\u00e0. Per poter subito dopo dare il via a quella serie di agreement politici-economici-commerciali che dettano come da copione la road-map geopolitica energetica. <\/span><\/p>\n

Certo \u00e8 che oggi come ieri la Libia, nonostante l’instabilit\u00e0, rappresenta un grande patrimonio per l\u2019Italia, non solo per quello che storicamente \u00e8 stata per il nostro Paese per diversi settori merceologici ed industriali, ma principalmente per quello petrolifero italiano ed internazionale, avendo ancora riserve immense di petrolio e gas inesplorate e con alto potenziale di rendimento gi\u00e0 appurato dagli studi geologici.<\/span><\/p>\n

Lanciando uno sguardo dal punto pi\u00f9 estremo della Sicilia, si pu\u00f2 vedere e sentire l\u2019odore di quella terra cos\u00ec vicina, si pu\u00f2 nello stesso tempo purtroppo sentire anche il dolore per quello che sta avvenendo.<\/span><\/p>\n

Come in tante situazioni che ciclicamente negli anni si sono ripetute, il Medio Oriente non \u00e8 una terra facile: un Mondo che convive, almeno nel nostro settore, con la modernit\u00e0 di un fabbisogno di prodotto per i consumi pi\u00f9 occidentalizzati che, per\u00f2, deve tassativamente operare dove gli usi, i costumi e i contesti sono gelosamente rimasti in tempi lontani.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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