{"id":80538,"date":"2020-04-15T15:00:03","date_gmt":"2020-04-15T13:00:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/?p=80538"},"modified":"2020-04-17T11:57:00","modified_gmt":"2020-04-17T09:57:00","slug":"quali-le-conseguenze-strategiche-del-coronavirus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/2020\/04\/quali-le-conseguenze-strategiche-del-coronavirus\/","title":{"rendered":"Quali le conseguenze strategiche del coronavirus?"},"content":{"rendered":"

C’\u00e8 chi ritiene che per via del Covid-19<\/strong><\/a>, l’ordine mondiale sar\u00e0 destinato a rivoluzionarsi. Per alcuni \u00e8 la fine della globalizzazione. Per altri ancora, la crisi accelerer\u00e0 ulteriormente l’ascesa della Cina o il declino dell’Unione europea.<\/p>\n

In questo nostro articolo vogliamo focalizzarci su alcuni aspetti meno roboanti, ma pur sempre collegati alla crisi – la crescita delle minacce cibernetiche, la readiness<\/em> delle Forze armate e le necessit\u00e0 finanziarie delle start-up<\/em><\/strong> – e che, se non affrontati, possono avere importanti ripercussioni strategiche nel breve e medio termine.<\/p>\n

Rischi cibernetici in aumento
\n<\/strong>Studenti, lavoratori e pi\u00f9 in generale tutti i cittadini spendono sempre pi\u00f9 tempo su Internet<\/strong> per compensare l’impossibilit\u00e0 di muoversi. Pi\u00f9 stiamo su internet e pi\u00f9 trasferiamo dati via piattaforme digitali. Per\u00f2, man mano che il ricorso all’home office<\/em> aumenta, pi\u00f9 aumentano le conversazioni riservate che avvengono in via digitale o la condivisione online di documenti sensibili. In altri termini, i rischi cibernetici aumentano<\/strong>. Anche perch\u00e9, maggiore \u00e8 il tempo passato su Internet, maggiore sono le possibilit\u00e0 di sfruttare zero-day vulnerabilities<\/em> o altre imperfezioni a livello di hardware o software.<\/p>\n

\u00c8 di pochi giorni fa, per esempio, la notizia che, per via dell’aumento del traffico digitale, la piattaforma di videoconferenze Zoom ha fatto transitare da server in Cina le conversazioni di alcuni suoi utilizzatori<\/strong><\/a>: con ovvi rischi per la sicurezza delle informazioni che gli ignari partecipanti si sono scambiati. Rafforzare le difese cyber<\/strong> di privati, aziende e organizzazioni, pubbliche e private, \u00e8 una priorit\u00e0.<\/p>\n

Implicazioni per l’Europa<\/strong>
\nVale per\u00f2 la pena fare una considerazione accessoria: se viaggiamo di meno e lavoriamo pi\u00f9 da casa, aumenta la domanda – almeno nel breve periodo – di piattaforme digitali. Il 90% delle aziende che forniscono questi servizi provengono per\u00f2 dal Nord America o dall’Asia, e progressivamente queste stesse aziende stanno acquisendo un ruolo sempre pi\u00f9 importante anche nel campo della difesa<\/strong> (Palantir nel Big Data, Amazon e Microsoft nel Cloud).<\/p>\n

Questa transizione forzata e subitanea a cui stiamo assistendo ha potenzialmente importanti implicazioni per l’Europa<\/strong><\/a> in quanto la competizione nell’era digitale \u00e8 molto pi\u00f9 feroce che nell’era industriale e slegarsi da una piattaforma high-tech<\/em> \u00e8 molto pi\u00f9 difficile che cambiare automobile. D’altronde, quante alternative agli iPad di Apple, alla posta elettronica di Google, al social networking<\/em> di Facebook o al pacchetto Office di Microsoft abbiamo rispetto, per esempio, al campo delle auto (da Fiat a Volkswagen, da Renault a Ford)?<\/p>\n

Basta un virus
\n<\/strong>Un altro ambito che desta attenzione riguarda la capacit\u00e0 di azione e reazione delle\u00a0Forze armate<\/strong><\/a>. \u00c8 un tema delicato, ben esemplificato negli Stati Uniti dalla situazione della portaerei USS Theodore Roosvelt<\/em><\/a>, che si \u00e8 trovata con una parte significativa del proprio equipaggio contagiato dal Covid-19 e quindi impossibilitata ad operare. Gi\u00e0 a inizio marzo avevamo visto delle avvisaglie quando l’esercitazione multinazionale a guida americana, Defender 2020<\/em><\/a>, \u00e8 stata fortemente ridimensionata.<\/p>\n

\u00c8 dunque fondamentale capire quanto la crisi aggredisca le nostre capacit\u00e0 di deterrenza<\/strong> e come si possa gestire questa (nuova) situazione. Da una parte, alcuni ritengono che le pandemie saranno sempre pi\u00f9 ricorrenti in futuro. Dall’altra, nemici e avversari hanno capito fin troppo come poter indebolire l’Italia, l’Europa, la Nato e pi\u00f9 in generale l’Occidente: basta un virus sconosciuto<\/strong> scovato in qualche parte sperduta in giro per il mondo.<\/p>\n

Non bisogna per\u00f2 solo prepararsi a questa (futura) evenienza, ma \u00e8 anche necessario affrontare immediatamente il presente, a partire dall’addestramento, l’esercitazione e la formazione \u2013 essenziali tanto per rodare la macchina da guerra che per creare spirito di corpo, a livello nazionale e multinazionale. Una parziale soluzione consiste nel ricorrere con maggiore insistenza a sistemi autonomi o senza pilota<\/strong>.\u00a0Ci\u00f2 ci porta all’ultima considerazione.<\/p>\n

Da innovazione a resilienza<\/b>
\nPrima che scoppiasse la crisi, la “buzzword”<\/em>\u00a0nel mondo della difesa era innovazione e “disruption”<\/em><\/strong>, ovviamente prevalentemente tramite le start-up. La parola d’ordine adesso \u00e8 resilienza<\/strong>: per gli esseri umani, significa ventilatori polmonari e ossigeno; per le start-up, significa avere accesso a un altro tipo di ossigeno, ovvero le risorse finanziarie di cui queste hanno estremamente bisogno.<\/p>\n

Il discorso si pu\u00f2 espandere alla filiera produttiva in campo militare<\/strong><\/a>, dove alcune anche piccole o medie imprese possono sviluppare componenti essenziali e non sostituibili per caccia da combattimento o sottomarini d’attacco. Ci\u00f2 che conta \u00e8 che, per via della recessione, molte aziende centrali per la nostra sicurezza di oggi o di domani possono venire a trovarsi in estrema difficolt\u00e0 finanziaria o economica.<\/p>\n

In conclusione, non \u00e8 necessario che il Covid-19 porti a un cambiamento dell’ordine mondiale, all’ascesa della Cina o alla fine della globalizzazione: per indebolire la nostra sicurezza e, pi\u00f9 in generale, la sicurezza collettiva, basta molto di meno<\/strong>.<\/p>\n

Le opinioni espresse dagli autori sono strettamente personali e non riflettono le posizioni ufficiali della Nato o del Nato Defense College.<\/em><\/p>\n

\n

Questo articolo \u00e8 il sesto di una serie dedicata a una riflessione sul Covid-19 e la sicurezza internazionale<\/strong><\/a>, aperta da Vincenzo Camporini e Michele Nones.<\/em><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

C’\u00e8 chi ritiene che per via del Covid-19, l’ordine mondiale sar\u00e0 destinato a rivoluzionarsi. Per alcuni \u00e8 la fine della globalizzazione. Per altri ancora, la crisi accelerer\u00e0 ulteriormente l’ascesa della Cina o il declino dell’Unione europea. In questo nostro articolo vogliamo focalizzarci su alcuni aspetti meno roboanti, ma pur sempre collegati alla crisi – la […]<\/p>\n","protected":false},"author":39,"featured_media":80593,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[2207,2077,1381,2203,82,1009,140],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/80538"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/wp-json\/wp\/v2\/users\/39"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=80538"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/80538\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":80614,"href":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/80538\/revisions\/80614"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/wp-json\/wp\/v2\/media\/80593"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=80538"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=80538"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=80538"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}