{"id":81571,"date":"2020-05-15T07:26:12","date_gmt":"2020-05-15T05:26:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/?p=81571"},"modified":"2020-05-19T23:35:04","modified_gmt":"2020-05-19T21:35:04","slug":"non-ci-si-salva-da-soli-come-cambia-la-cooperazione-internazionale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/2020\/05\/non-ci-si-salva-da-soli-come-cambia-la-cooperazione-internazionale\/","title":{"rendered":"Non ci si salva da soli: il futuro della cooperazione allo sviluppo"},"content":{"rendered":"

Di fronte a guerre, alluvioni, terremoti, carestie, le organizzazioni di cooperazione allo sviluppo<\/strong> sono attrezzate e, grazie a una lunga esperienza sul terreno, sanno immediatamente come agire. La\u00a0pandemia<\/strong>\u00a0di Covid-19<\/a>, invece, per i suoi connotati inediti spiazza, costringe a mettere in campo soluzioni anticonvenzionali e a promuovere nuove alleanze.<\/p>\n

I Paesi in via di sviluppo si trovano ad affrontare un\u2019emergenza sanitaria, economica e sociale ora e nel medio periodo: cresceranno i bisogni sociali e la povert\u00e0<\/strong>, mentre si ridurranno i fondi pubblici<\/strong>, perch\u00e9 i bilanci degli Stati colpiti dallo stesso virus non permetteranno di stanziare molte risorse per la cooperazione, e vi sar\u00e0 un calo drastico delle rimesse degli immigrati<\/strong> ora disoccupati.<\/p>\n

Perci\u00f2 il modo di operare delle organizzazioni non governative (Ong)<\/strong> senza mai interrompersi, sta per\u00f2 gi\u00e0 trasformandosi, dal modo di pensare e scrivere i progetti al modo di realizzarli. Il virus non distingue, tratta tutti allo stesso modo, ma le diseguaglianze tendono a crescere <\/strong>e la dignit\u00e0 delle persone al fianco delle quali camminiamo chiede di essere tutelata con ancor pi\u00f9 cura.<\/p>\n

Dal Libano al Kenya<\/strong>
\nNel sud del Libano la nostra presenza nei campi profughi a fianco dei rifugiati siriani non si arresta. Non tutte le attivit\u00e0 previste si possono realizzare a causa del lockdown stabilito dalle autorit\u00e0, ma si adattano. I bisogni, in un Paese che accoglie 1 milione e mezzo di rifugiati siriani e che affronta una crisi economica interna pesantissima, sono aumentati. Ora visitiamo i campi per fare prevenzione alla diffusione del Covid-19 e spiegare cosa fare in caso si manifestino sintomi. Viene curata la formazione del personale cos\u00ec come viene favorita la distribuzione di igienizzanti e sapone, e stiamo realizzando campagne di sensibilizzazione per favorire la prevenzione, anche ricorrendo a WhatsApp per raggiungere pi\u00f9 persone possibile. Gli assistenti sociali continuano a portare avanti le attivit\u00e0 di protezione dell\u2019infanzia e delle famiglie, attraverso la distribuzione di kit con attivit\u00e0 ludiche da svolgere in famiglia e a garantire supporto psico-sociale e proposte educative a distanza.<\/p>\n

Anche nel segno della nuova strategia digitale europea<\/strong><\/a>, presentata dalla Commissione a febbraio, si trasformano i contenuti dei progetti in formati erogabili a distanza, attraverso piattaforme digitali con video tutorial e giochi didattici.<\/p>\n

In Africa<\/strong> si sta agendo creativamente per favorire l\u2019educazione via radio: un progetto finanziato dal World Food Programme<\/em> (Wfp) delle Nazioni Unite ha messo in rete una dozzina di radio locali per la messa in onda di percorsi didattici per i bambini lontani da scuola, e nel campo rifugiati di Dadaab in Kenya si mantengono i training per gli insegnanti sulla piattaforma Zoom. Cos\u00ec come l\u2019uso di applicazioni su cellulare per la gestione e il trasferimento di denaro diventa un metodo utile a evitare contatti fra persone e limitare l\u2019utilizzo di banconote.<\/p>\n

La necessit\u00e0 di una strategia europea<\/strong>
\nMa in questo scenario \u00e8 fondamentale che cresca anche l\u2019impegno delle istituzioni europee nel sostenere il mondo della cooperazione, per esempio eliminando o congelando il cofinanziamento con risorse proprie da parte delle organizzazioni della societ\u00e0 civile dei progetti europei in corso. Proprio quando il susseguirsi degli eventi, i dati della crisi economica paventerebbero la necessit\u00e0 di una battuta d\u2019arresto nelle attivit\u00e0, \u00e8 auspicabile che l\u2019Unione europea, il principale donatore mondiale in materia di aiuti allo sviluppo<\/strong>, non solo non blocchi il sistema, anzi lo sostenga.<\/p>\n

Le diverse direzioni generali dovrebbero velocizzare la valutazione di progetti in istruttoria, modificare le attivit\u00e0 di quelli in partenza in base ai nuovi bisogni emersi e proseguire con l\u2019erogazione dei fondi previsti per il 2020. In questo modo il tempo dell\u2019emergenza sarebbe ben sfruttato e quando questa sar\u00e0 passata, i progetti potrebbero partire senza ulteriori ritardi.<\/p>\n

Pensare al dopo<\/strong>
\nLa nuova \u201cStrategia con l\u2019Africa\u201d<\/strong> presentata dalla Commissione europea in marzo<\/a>, appena pochi giorni prima del lockdown, aiuta a pensare al \u201cdopo\u201d perch\u00e9 supera il concetto di cooperazione allo sviluppo per puntare su quello di partnership a pi\u00f9 livelli. Che \u00e8 ci\u00f2 di cui abbiamo bisogno ora.<\/p>\n

Le 10 azioni congiunte che la strategia propone possono avvenire solo con il coinvolgimento di tutti gli attori tra cui le organizzazioni della societ\u00e0 civile, dalla transizione verde alla trasformazione digitale, la cui urgenza si \u00e8 amplificata ai tempi del Covid-19; dagli investimenti sostenibili in campo ambientale, sociale e finanziario attraverso l\u2019African Continental Free Trade Agreement <\/em><\/a>\u00a0– l’area di libero scambio su scala continentale – alle riforme e politiche adeguate ad attrarre investitori; dalla tutela della pace nel pieno rispetto dei diritti umani, dei principi democratici, dello stato di diritto e della parit\u00e0 di genere alla questione migratoria.<\/p>\n

Oggi molti donatori tra cui la stessa Unione europea stanno chiedendo idee alle realt\u00e0 della societ\u00e0 civile su come continuare le attivit\u00e0. Questo rapporto di fiducia dovr\u00e0 proseguire anche dopo. \u00c8 quindi essenziale che le istituzioni trovino modalit\u00e0 innovative come consultazioni online con le organizzazioni della societ\u00e0 civile che stanno ancora lavorando nei Paesi e che possono dare indicazioni nuove sui reali bisogni e priorit\u00e0 per il futuro, alla luce dei cambiamenti che il presente sta imponendo. Il Summit Unione europea-Unione africana che da calendario dovrebbe tenersi a ottobre e il prossimo quadro finanziario pluriennale 2021-2027 con l\u2019introduzione del nuovo Neighbourhood, Development and International Cooperation Instrument<\/em> (Ndici)<\/a> sono processi che l\u2019emergenza non pu\u00f2 interrompere.<\/p>\n

Pena smarrire l\u2019idea stessa di Unione europea: in questo panorama spiazzante l\u2019Ue \u00e8 chiamata a coinvolgere e sostenere come co-protagonisti di uno stesso cammino le stesse organizzazioni della societ\u00e0 civile<\/strong>. Se questa pandemia ha lasciato emergere una certezza, \u00e8 che non ci si salva da soli<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Di fronte a guerre, alluvioni, terremoti, carestie, le organizzazioni di cooperazione allo sviluppo sono attrezzate e, grazie a una lunga esperienza sul terreno, sanno immediatamente come agire. La\u00a0pandemia\u00a0di Covid-19, invece, per i suoi connotati inediti spiazza, costringe a mettere in campo soluzioni anticonvenzionali e a promuovere nuove alleanze. I Paesi in via di sviluppo si […]<\/p>\n","protected":false},"author":22,"featured_media":81572,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[69,1169,738,143,2077,2160,2194,829,140],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81571"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/wp-json\/wp\/v2\/users\/22"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=81571"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81571\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":81585,"href":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81571\/revisions\/81585"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/wp-json\/wp\/v2\/media\/81572"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=81571"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=81571"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=81571"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}