Buon pomeriggio a tutti e buona giornata a tutti, perch\u00e9 sono giornate intense. Sono giornate intense di lavoro, non solo per il ministro Amendola, ma anche per tutti noi. Il festival dello sviluppo sostenibile, nonostante le grandi difficolt\u00e0 di questo periodo, vede quasi 800 eventi organizzati in tutta Italia.<\/p>\n
L’anno scorso erano stati mille. Non pensavamo ci fosse una risposta cos\u00ec importante.<\/p>\n
Questo deriva dal fatto che questi temi, ormai, sono centrali, e quindi, grazie allo IAI, che \u00e8 uno degli aderenti all’ASviS pi\u00f9 attivi e pi\u00f9 coinvolti per questa scelta, e naturalmente congratulazioni anche da parte mia ai vincitori.<\/p>\n
Cosa si pu\u00f2 dire in questi giorni in cui tutti dibattono del come organizzare il piano di ripresa e di resilienza? Tre cose rapidissime perch\u00e9 hanno a che fare con il premio che oggi viene consegnato.<\/p>\n
Il primo elemento ha a che fare con gli auguri al ministro Amendola e a tutto il governo, perch\u00e9 dopo aver letto le linee guida della Commissione europea, sul come bisogna fare il piano, sar\u00e0 veramente dura. Ma non per questo governo, ma per l’Italia, che ha poca esperienza, da tanti anni, nel programmare, nel fare programmi a medio e lungo termine, nella coerenza delle politiche.<\/p>\n
C’\u00e8 una spinta straordinaria, non solo il 37% del cambiamento climatico, ma giustamente la Commissione chiede che ci sia coerenza tra i fondi del Recovery Resiliance Facility con gli altri fondi europei, e con i fondi nazionali. Questa \u00e8\u00a0veramente\u00a0una sfida nella sfida. Io mi auguro che il governo colga questa sfida, un po’ come l’ha colta il governo francese, che ha presentato un piano che comprende sia i fondi europei che i fondi nazionali. Mi rendo conto che questo aggiunge complessit\u00e0 alla complessit\u00e0, ma immaginate per un attimo, visto che parliamo di politica internazionale, la reazione di un presidente del consiglio, o di un premier, di un paese di quelli che non erano proprio contenti di questa svolta, che dir\u00e0:<\/p>\n
“quanto spendete per la conversione ecologica?”<\/p>\n
“Il 37%”<\/p>\n
“e i 19 miliardi che ogni anno spendete che danneggiano l’ambiente?”<\/p>\n
Giustamente diranno: “Intanto spendete i vostri di fondi, poi tutt’al pi\u00f9 quelli europei”.<\/p>\n
Lo faccio soltanto come esempio per dire che la sfida \u00e8 veramente straordinaria.<\/p>\n
La seconda sfida \u00e8 una sfida di governance. Perch\u00e9 non si tratta soltanto di decidere come spendere questi fondi che arrivano al governo nazionale, ma anche come renderli coerenti con gli altri fondi europei che magari invece arrivano alle regioni, e che dovranno concordare col governo nazionale come spendere il\u00a0recovery resiliance facility, su materie che competono in parte alle regioni o alle citt\u00e0. Sappiamo quanto \u00e8 alto il rischio di conflitti tra centro e territorio.<\/p>\n
Il terzo elemento di governance straordinariamente complesso \u00e8 che le linee guida chiedono di identificare, non solo i progetti, ma le riforme che accompagneranno i progetti. E per ogni riforma indicare chi saranno i beneficiari, chi saranno invece quelli che si arrabbieranno, e cosa si metter\u00e0 in campo per bilanciare la situazione. Quindi ripeto uno sforzo straordinario che spero faccia fare all’Italia quel salto nella governance che credo,\u00a0non solo abbiamo bisogno, ma che il paese merita, nel momento in cui stiamo giocandoci una carta straordinaria e unica per il nostro futuro.<\/p>\n
Ultima osservazione, il piano si chiama di ripresa e resilienza, non recovery found, che \u00e8 una semplificazione giornalistica che ci fa perdere di vista la seconda parola, che \u00e8 la resilienza. Dopo la pubblicazione del rapporto della Commissione europea, due settimane fa, sul fatto che la resilienza diventa il nuovo compasso delle politiche, si capisce il perch\u00e9\u00a0hanno voluto insistere su questo tema. Tra l’altro come alcuni di voi sanno, quattro anni di lavoro all’interno della Commissione per passare questo messaggio, perch\u00e9, “non \u00e8 che la prossima volta che c’\u00e8 una crisi ci richiederete di nuovo i fondi vero?” Questo \u00e8 l’atteggiamento, se volete, di alcuni. Cio\u00e8 questi fondi devono servire a consentire all’Italia di reagire meglio agli shock futuri. Questo concetto di resilienza trasformativa, che non vuol dire tornare a dove si era, ma rimbalzare su un vero sentiero di sviluppo sostenibile \u00e8 qualcosa che, anche culturalmente il nostro paese non ha. Non a caso dal lockdown in poi, se guardate Google trends, c’\u00e8 un boom di richieste “ma che cos’\u00e8 la resilienza?”. Ecco, questa \u00e8 l’altra grande opportunit\u00e0, o sfida che abbiamo perch\u00e9 non \u00e8 solo la resilienza ambientale, non \u00e8 solo quella economica, non \u00e8 solo quella sociale, ma \u00e8 anche quella istituzionale. Ecco perch\u00e9 questa straordinaria opportunit\u00e0 che abbiamo richiede una capacit\u00e0 di ideazione, ma anche una visione su come dobbiamo organizzare la nostra societ\u00e0, a cui tutti speriamo di concorrere, e queste settimane di festival dello sviluppo sostenibile vanno in questa direzione. L’8 ottobre presenteremo il nostro rapporto al presidente del consiglio, al ministero degli esteri, che quest’anno ha voluto, insieme alla Commissione europea, portare il festival nelle ambasciate italiane in tutto il mondo. Ecco questo \u00e8 quello su cui stiamo lavorando in tanti, per cui io, di nuovo, faccio i complimenti allo IAI per aver scelto questo tema, ai vincitori per quello che hanno fatto, e a tutti noi per riuscire a raccogliere nei prossimi mesi questa sfida storica.<\/p>\n