{"id":88583,"date":"2021-06-18T07:15:25","date_gmt":"2021-06-18T05:15:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/?p=88583"},"modified":"2021-06-23T10:53:28","modified_gmt":"2021-06-23T08:53:28","slug":"leadership-e-politica-a-dialogo-con-la-ministra-mara-carfagna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archivio-affarinternazionali.it\/archivio\/2021\/06\/leadership-e-politica-a-dialogo-con-la-ministra-mara-carfagna\/","title":{"rendered":"Leadership e politica: conversazione con la ministra Mara Carfagna"},"content":{"rendered":"<p>Il tema della <strong>leadership in politica<\/strong> \u00e8 stato l\u2019argomento del primo dei tre webinar del ciclo <a href=\"https:\/\/www.iai.it\/it\/news\/leadership-e-politica-con-carfagna\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>\u201cGiovani di oggi, leader di domani\u201d<\/strong> <strong>organizzati dallo IAI e da YouTrend<\/strong><\/a> con la partecipazioni di giovani universitari. Ad aprire la serie di webinar \u00e8 stata la ministra per il Sud e la coesione territoriale <strong>Mara Carfagna<\/strong>, che si \u00e8 confrontata sul tema con dei giovani studenti universitari. In occasione del webinar, il direttore di YouTrend <strong>Lorenzo Pregliasco<\/strong> ha presentato i <strong>risultati di un sondaggio sul tema della leadership, con un focus particolare su quella femminile<\/strong>.<\/p>\n<p>Per il <strong>63% degli intervistati<\/strong> in politica non ci sono abbastanza donne in posizione di leadership. L\u2019unico settore in cui, secondo gli interpellati, ci sarebbero ancora meno donne \u00e8 l\u2019impresa, con il 65% delle risposte. Quasi due terzi degli italiani, insomma, pensa che non ci siano abbastanza donne ad occupare ruoli di potere.<\/p>\n<p>La ministra Carfagna ha iniziato il suo intervento ricollegandosi a questo spunto tratto dal sondaggio: un \u201ctema cruciale per una questione di equit\u00e0, giustizia e uguaglianza\u201d e \u201cche mi sta molto a cuore\u201d.<\/p>\n<p>Gli esempi citati vengono presi dalle leadership femminili di \u201c<strong>Angela Merkel, Jacinda Ardern, Erna Solberg, Sanna Marin<\/strong>\u201d, facendo riferimento ad un articolo di <em>Forbes<\/em> dell\u2019anno scorso da cui emergeva come \u201cla leadership femminile nel mondo sia stata capace, durante la pandemia, di dare <strong>risposte pi\u00f9 efficaci, pi\u00f9 pragmatiche, pi\u00f9 serie<\/strong>, all\u2019emergenza\u201d.<\/p>\n<p>La seconda riflessione guarda invece alle leader europee e alla loro guida nell\u2019ultimo anno, prendendo come riferimenti nuovamente la cancelliera Merkel, ma anche \u201c<strong>Ursula von der Leyen e Christine Lagarde<\/strong>\u201d, donne in grado \u201cdi imprimere una svolta gigantesca negli ultimi dodici mesi, passando <strong>dall\u2019austerity alla solidariet\u00e0<\/strong>, dai vincoli di bilancio alla tutela e alla protezione della salute, guardando alle fasce pi\u00f9 deboli della popolazione. Interventi tra l\u2019altro finanziati con <strong>debito comune<\/strong>, una novit\u00e0 assoluta per l\u2019Europa che si invocava da tempo; interventi per sostenere la transizione delle nostre economie, la transizione ecologica e quella digitale, la crescita e lo sviluppo delle nostre societ\u00e0\u201d.<\/p>\n<p>A partire da queste basi, Mara Carfagna ha rilanciato ulteriormente \u201cl\u2019impatto positivo che la leadership femminile pu\u00f2 avere sulle nostre societ\u00e0\u201d. Questo <strong>nuovo modello di leadership \u201cfatto di capacit\u00e0 di ascolto, di assunzione della responsabilit\u00e0 delle proprie scelte<\/strong>, di non nascondere le difficolt\u00e0, ma di mettere in campo tutta la tenacia e la determinazione di cui si \u00e8 capace senza banalizzare i problemi\u201d.<\/p>\n<p>Sui circa 200 Stati nel mondo, solo poco pi\u00f9 di 20 sono governati da donne. E il riferimento in questo caso \u00e8 \u201cal percorso lungo di consolidamento dei diritti femminili\u201d e della \u201crecente conquista della piena parit\u00e0, almeno da un punto di vista formale\u201d, poich\u00e9 \u201c<strong>la parit\u00e0 sostanziale \u00e8 ancora lontana dall\u2019essere raggiunta<\/strong>\u201d.<\/p>\n<p>Il percorso verso la parit\u00e0, scandito nel corso del tempo da molti provvedimenti legislativi, \u00e8 \u201cun percorso lungo, relativamente recente, che come tutte le cose recenti rischia di essere fragile e quindi va preservato e difeso quotidianamente\u201d. Sotto due profili c\u2019\u00e8 ancora quindi molto da fare. Il primo ricordato \u00e8 quello delle azioni positive come \u201c<strong>la legge sulla doppia preferenza di gener<\/strong>e\u201d, in virt\u00f9 della quale possiamo alle elezioni locali \u201cindicare due preferenze a patto che la seconda sia accordata a un candidato di genere diverso dal primo\u201d. Un\u2019azione positiva che \u201cci ha consentito di incrementare il numero delle donne nei consigli elettivi\u201d.<\/p>\n<p>Guardando invece a meccanismi pi\u00f9 impositivi, il richiamo \u00e8 \u201calla legge che ha introdotto le quote rosa per incrementare <strong>la presenza delle donne all\u2019interno dei cda delle societ\u00e0 quotate<\/strong>\u201d. Provvedimento sottolineato dalla ministra come necessario poich\u00e9 la situazione al momento dell\u2019approvazione era talmente emergenziale che, \u201cper forza di cose, bisogna scardinare questo meccanismo di autoconservazione del potere\u201d attraverso strumenti come questo.<\/p>\n<p>Il secondo piano riguarda <strong>il modo in cui una donna che raggiunge posizioni di potere \u201cesercita la sua leadership\u201d<\/strong> affinch\u00e9 \u201cpossa rappresentare un esempio per le tante altre che ambiscono a esercitare ruoli di leadership ma che magari vengono scoraggiate da pregiudizi, stereotipi duri a morire\u201d.<\/p>\n<p>Appare quindi chiaro che la \u201crisoluzione della questione femminile\u201d \u00e8 \u201cindispensabile per la crescita, il benessere e lo sviluppo dell\u2019intero Paese\u201d. Stessa cosa riguarda la <strong>questione meridionale<\/strong>, al centro del lavoro della ministra, da affrontare \u201cnon con una logica rivendicazionista e vittimistica\u201d. Colmare i divari storici attraverso strumenti e aiuti vari, non va inteso come \u201cuna sorta di risarcimento al Sud per presunti danni o torti subiti dalla storia, ma come condizione indispensabile per consentire al Sud di tornare a crescere a livelli per esempio dell\u2019Unione europea\u201d. Un passaggio necessario poich\u00e9 \u201c<strong>se non cresce il Sud non cresce il resto dell\u2019Italia<\/strong> e non agganciamo i tassi di crescita degli altri Paesi europei\u201d.<\/p>\n<p>Mara Carfagna ha chiuso poi il suo intervento citando <strong>Margaret Thatcher<\/strong> e altri esempi di leadership femminile nel mondo, da Merkel a Condoleezza Rice, per poi arrivare alla vicepresidente degli Stati Uniti <strong>Kamala Harris<\/strong>, le quali \u201channo dimostrato che la leadership femminile non \u00e8 una chimera\u201d infrangendo \u201cil muro di cristallo\u201d e palesando \u201cche le donne la politica la sanno fare come gli uomini, e qualche volta anche meglio\u201d.<\/p>\n<p>Oltre alla percezione sulla presenza delle donne in politica, il sondaggio di YouTrend in collaborazione con lo IAI ha mappato anche le <strong>caratteristiche che secondo gli interpellati dovrebbe avere un leader<\/strong>, numeri che sono serviti per animare la conversazione con gli studenti e le studentesse che hanno partecipato al webinar. Al primo posto troviamo l\u2019onest\u00e0, con il 70,5%, seguita da competenza al 64,2% e senso di responsabilit\u00e0 al 58,2%. Colpisce il carisma, ultimo fra i parametri con il 38,7%,. L\u2019ultima slide del sondaggio \u00e8 dedicata invece alla scarsa presenza delle donne in ruoli di leadership e al suo impatto sulla crescita del Paese: per il 75,5% del totale degli intervistati rappresenta un ostacolo.<\/p>\n<p><strong>Nicoletta Pirozzi<\/strong>, responsabile del programma Unione europea e delle relazioni istituzionale dello IAI, ha ricordato i \u201cpassi da gigante\u201d fatti negli ultimi anni in Italia in termini di rappresentanza femminile nelle istituzioni. Tuttavia, \u201cla promozione della leadership femminile richiede un cambio di passo in due tasselli fondamentali\u201d, cio\u00e8 \u201cun <strong>nuovo patto tra generi e la promozione di nuovi percorsi per l\u2019empowerment femminile<\/strong> sia a livello partitico sia istituzionale\u201d.<\/p>\n<p><em>A cura di Damiano Mascioni.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il tema della leadership in politica \u00e8 stato l\u2019argomento del primo dei tre webinar del ciclo \u201cGiovani di oggi, leader di domani\u201d organizzati dallo IAI e da YouTrend con la partecipazioni di giovani universitari. 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